Enable.IT Manager
Der digitale Wandel und disruptive Technologien verändern grundlegend die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten und ihren Kunden schnell und flexibel einen Mehrwert bieten.
Die digitale Transformation setzt IT-Organisation aber auch unter Druck, denn es gilt, Services und derenVernetzung voranzutreiben – und das möglichst schneller und besser als der WEttbewerb. Die Corona-Pandemie hat diesen Wandel weiter beschleunigt und wurde zum zusätzliche Treiber für die Digitalisierungsbemühungen. Die Mehrheit unserer Kunden bestätigt, dass ihre Organisation aus der Pandemie agiler und anpassungsfähiger für die Zukunft hervorgegangen ist.
Dabei sind agile Methoden gefragter denn je und Digitalisierungsprojekte zum Abschluss gebracht werden Den IT-Abteilungen kommt dabei eine immer wichtigere Rolle zu, denn sie müssen den Wandel aktiv im Unternehmen umsetzen und begleiten. Es geht schon lange nicht mehr nur um neue Technologie, Systeme und Betriebsmodelle, sondern um die Integration unterschiedlicher Disziplinen von der Umstellung der IT-Architektur bis zum Wandel der Denk- und Handlungsweisen der Mitarbeiter.
Die digitale Transformation wandelt die Rolle der IT vom Dienstleister zum strategischen Partner, der entscheidend für den Wettbewerbserfolg des Unternehmens wird. Dabei sollten Digitalstrategien der IT auch folgende technologische und kulturelle Aspekte adressieren:
- Iterative Planung und Priorisierung der Transformation, welche das Unternehmen nicht überfordert
- Verknüpfung der Unternehmensstrategie mit den Ergebnissen
- Einbeziehung der Fachabteilungen in Konzeption und Umsetzung
- Steigerung der Produktivität, ohne Beeinträchtigung der Autonomie der Mitarbeiter
- Daten zugänglich und in Prozessen nutzbar machen
- Vereinheitlichung einer modularen Plattform
Als Schnittstelle zwischen allen Abteilungen eines Unternehmens nimmt die IT-Abteilung die beste Position ein, um die Transformationsziele des Unternehmens nachhaltig in eine Roadmap für die Zukunft zu integrieren und umzusetzen.
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